j9游戏集团抗击新冠肺炎疫情重要行动

性命沉于泰山，疫情就是号令，防控就是责任。为了做好新冠肺炎疫情的防控工作，确保集团整个员工的性命健全安全以及集团各公司的出产经营，1月26日（正月初二）上午，集团党委书记、总经理曹立新同道召开疫情防控工作专题会议，贯彻落实习近平总书记沉要批示心灵，对集团防控工作进行全面部署。

首先，成立j9游戏集团新冠肺炎疫情防控应急指挥中心，由集团党委书记、总经理曹立新同道担任总指挥，副总经理刘铜庆同道、集团党委副书记蔡向东同道担任副总指挥，指挥中心成员由集团下属各公司中方经营人员、各支部书记组成。指挥中心下设应急办公室、工会副主席吴镇海担任办公室主任，应急办公室下设七个应急幼组，别离是：应急物资采购保险幼组、医疗技术幼组、涉湖北人员摸排登记幼组、体温检测和安全消毒幼组、后勤服务保险幼组、舆情监控幼组以及表方常驻经营人员联系幼组等七个专题工作幼组。集团“防指”的宗旨就是“以100%的防控，实现习染病例零汇报”。接下来的日子里，在j9游戏集团防控指挥中心的辅导下，各幼组打响了防疫抗毒保卫战。

一、取缔休假进入战斗状态

公司防控指挥中心成员、各支部书记、党员干部、防疫幼组成员全数取缔休假，必须保障在岗或在工作状态，并且要求各人以高度当真、高度掌管的工作态度发展各项防控工作。

二、涉湖北（武汉）人员摸排

人员摸排登记幼组成员首先是设计了员工《问卷调查》，让每个员工填写《申报表》，彻底摸排四类人群、以及从市表返回娄底的人员、尚在表地的人员。

一线落实到班组，二线落实到各科室，合理分工，充分阐扬基层党组织的力量，每天跟踪、定位每个员工的地位、健全情况等数据信息，动态治理。这些人员信息、数据，不仅要每天上报到集团防控指挥中心，并且还要上报到开发区管委会的疫情防控指挥部、卫健委、社居委等部门，实现公司与当部门门、与社区的联防联控。

截至2月14日下午5点，摸排出来的四类人群47人，从市表返回娄底居家隔离的有111人，尚在表地的有98人。

三、应急物资采购保险。

应急物资采购保险幼组立即行动，不分昼夜，以忘我的工作心灵、以最快的速度，别离从各地、分歧的出产厂家采购到了各类应急物资。确保了口罩、测温枪蹬爪急物资的供给。

截至2月14日下午5点，已经成立了口罩库存 66,480只、防护眼镜1,625副、防护服136套、测温枪37把、84消毒液 990kg，全力保险了各公司对疫情防控各项物资的需要。

应急物资采购保险幼组还成立了应急物资的台账，每天对到货数量、发货数量、库存数量等数据进行动态治理，逐日更新上报数据到集团防控指挥中心。

四、体温监测

造订了《人员测温治理划定》，明确划定了测温人员的领域、工作职责、工作法式、工作要求等。对所有人员（公司辅导、治理人员、员工、表协人员、来访人员等）进行100%全员丈量体温，对体温有异常的人员立即进行汇报、联系医疗技术组。测温幼组成员当真做好纪录，逐日汇总分析、上报数据。

五、安全消毒

造订了《公共区域消毒治理划定》，明确划定了消毒区域、消毒步骤、消毒频次及洗手液建设、拔除口罩治理等具体的消毒工作尺度。

针对员工的个人车，每天固定两次进行车辆消毒；表来车辆准则上一律不允许进入公司，的确必要进入公司的，在做好车辆、人员登记、测温之后，再对车辆进行消毒，并依照指定区域停放。

六、宣传和疏导，信息公开

公司通过手机APP、微信公家号、内表部网站、宣传标语、电子显示屏等多种方式提醒所有员工：佩带口罩、不团圆、不出门、勤洗手、勤透风等自我；ご胧。医疗技术幼组还对员工进行防控预防、健全治理、生理沟通和领导等。人员摸排登记幼组还造作了“一张纸”的《员工复工返岗奉告书》、《员工复工返岗承诺书》，把有关当苦衷项等以“一张纸”的大局发到每一位员工手里，让每一个员工明显领略。疏导各人自觉守护社会不变，不信谣、不传谣。      

形成信息日报工作造度。各应急幼组在公司防控指挥部领导下，成立了“新冠肺炎疫情应急治理防控”工作群，应急办公室通过工作群每天传递各类信息以及提出各项要求，做到信息公开、通明、共享。

七、削减人员荟萃

错峰上班。为了最大限度的削减人员荟萃，公司调整了常日班人员的上班功夫，削减与早班员工的荟萃。

错峰就餐。分成若干批次进行就餐，拉长就餐功夫，“一人一桌”依照指定席位就餐，确保“1米以上”安全距离。并且提醒员工就餐时不讲话，食堂工作人员在每批次直接，对就餐桌面进行消毒，让员工安心就餐。针对有前提的岗位，激励从食堂领取盒饭。

压缩来公司上班人数。除了排查出来的四类人群等不通知来公司上班之表，公司尽可能的压缩上班人数，一些非必须、非垂危的二线行政工作岗位人员，通知不要来公司上班，公司激励各人在家里居家办公。

不集中开会。要求各人通过电话、视频会议、微信工作群、邮件等方式发展工作，不集中开会和集中培训。不是极度垂危、极度必要的出差，尽量削减。的确必要出差、移动的，必必要事先汇报并得到核准后方可移动，同时要求做好充分的防护措施。

八、防控工作规划

公司假造了具体、齐全的防控工作规划，明确了应急组织机构和成员、明确了工作职责和工作尺度，各部门、各应急幼组成员严格依照防控工作规划落实各项工作、落实各项责任。

九、有序推动复工复产

依照开发区管委会疫情防控指挥部的要求，公司提前筹备、提前申请，区疫情防控指挥部铺排专家组来公司进行实地查抄、领导，领导和援试祗业在抓好疫情防控工作的前提下，有序推动复工复产工作。

十、抗击疫情，大爱无疆

新冠肺炎疫情发作以来，集团垂危部署公司各项防控疫情工作，在；ず谜鲈惫ぐ踩∪耐，积极发展捐赠活动，推广社会责任，助力娄底人民打赢疫情防控阻击战，集团已向娄底市慈悲会捐款130万元，另表集团的合作同伴日本TPR公司、美国天纳克公司也别离打算捐款20万元，累计捐款170万元。

抗击疫情，守土尽责，在市委市当局的倔强辅导下，在开发区管委会疫情防控指挥部的有力领导下，在集团防控指挥中心和各应急幼组成员致力工作下，在整个员工的积极共同下，截至到2020年2月14日下午5点，公司实现了习染病例 为“零”的指标，员工复工复岗比率也达到了94%。

（吴镇海、张蔚霞 2020年2月15日）