为深刻推动汽车零部件及高端造作产业数字化、智能化升级，赋能区域造作企业高质量发展，华为安徽代表处结合造作大企业军团专家团队于4月20日走进j9游戏集团，发展数字化转型专题互换座谈会，双方萦绕造作行业数智化建设、工厂升级刷新、产业链协同、长远战术合作等主题议题发展深度钻研。

本次互换由华为安徽代表处政企业务部牵头组织，华为造作大企业军团、车厂本体架构军团、系统部、车辆行业规划等多线专家团队共同参会
9游戏集团总经理曹立新，副总经理蔡向东、朱华山、金明、潘斌及有关掌管人共同参加对接互换。

座谈伊始，集团副总经理金明回首了“十四五”期间j9游戏与华为的合作情况。他盛赞华为是中国工业互联网过程中的启蒙者和同业者，对华为在行业痛点的精准把握及成熟的数字化落地能力方面暗示高度认可，他等待华为能进一步为j9游戏集团的造作系统升级、治理流程再造及业务模式创新全面赋能。

随后，华为造作行业专家向与会人员作企业数字化转型实际专题分享，结合华为自身发展过程与转型经验，从数字化转型的时期布景、主题步骤论、落地执行蹊径三大维度发展解说
；乙栏交谠夥瓯聿炕肪潮涠挛志托缘氖嫡骄，沉点分享了高研发投入、全链路数字化刷新两大主题发展逻辑，系统介绍了华为数十年数字化建设过程，涵盖从基础IT系统搭建、流程系统沉构，到财经治理刷新、供给链集成优化，再到人为智能、大模型等智能化技术深度落地的齐全过程。

同时，华为专家结合全国汽车主机厂、零部件工厂一线服务经验，拆解了造作企业在研发迭代、出产造作、财政管控、供给链协一致场景的转型痛点，并分享了多工厂集团化管控、老旧系统兼容升级、数据价值挖掘、组织治理刷新等可落地的实际规划。针对造作企业普遍面对的工艺流程复杂、多品类交叉出产、数字化人才欠缺、现有系统迭代优化等现实难题，专家提出了轻量化、分阶段、可落地的建设思路，强调数字化转型是“一把手工程”，遵循“先引进、再改进、后沉淀”的治理理想与“先僵化、再优化、后固化”的落地准则，贴合实体造作企业发展示实。

互换互动环骨氛围热烈，双方聚焦行业发展趋向发展深度碰撞。集团辅导萦绕现罕见字化系统迭代、多工厂数据买通、人力治理数字化、智能造作降本增效、新产线自动化智能布局、产业链协同出海等关键问题进行提问互换
；华为团队结合安徽本地产业特点，提出本地化“陪跑式”服务合作模式，依附安徽代表处属地化服务能力与总部军团技术资源，为企业提供持久技术支持、行业经验共享、结合规划定造等全方位支持。

双方一致以为，当前汽车产业竞争日趋强烈，智能化、数字化、全球化是造作企业突破发展瓶颈的关键方向。后续将以本次座谈为契机，成立常态化沟通对接机造，安身汽车零部件产业赛路，优先拔取标杆利用场景发展试点合作，分步推动数智化刷新落地，深挖数据资产价值，买通出产、治理、供给链全链条数据壁垒。同时依附双方资源优势，结合打造区域造作业数字化转型标杆案例，携手助力企业提质降本增效、夯实全球化发展根基，共同推动安徽汽车及高端设备造作产业高质量发展。

本次座谈搭建了造作企业与科技龙头深度对接的优质平台，既为企业在人为智能海潮下的进一步转型拓宽了思路、提供了成熟经验参考，也为华为深耕安徽造作产业、深入本地化战术合作奠定了坚实基础，实现了资源互补、优势共享、共赢发展。

ADI 田翌君